【聚杰网数字电视】数字家庭：中国市场的整合者是谁? 　　

　　数字家庭，一个让人熟悉却哭笑不得的名词。自从微软“维纳斯”计划失败以来，Intel的viiv欢悦平台、联想的闪联计划、雄心勃勃的“盛大盒子”，都基本上是胎死腹中，概念满天飞，实际市场效果离预想差距很大，电信系折戟沉沙。

　　而很多人看好的广电系的IPTV也并非一帆风顺，从试点走向全面推广，上海文广率先发力，但是市场反应平平。

　　一头是热闹非凡的互联网应用，一头是不为所动的传统客厅消费习惯，那么多人前赴后继都没有填平的“数字鸿沟”，也始终没有迎来数字家庭的“井喷”。由于对战略方向的重新定位，Intel甚至已经放弃了红极一时的viiv计划，众多OEM已经看不到Intel极力游说数字家庭的身影；联想曾经主张的闪联概念也已经鲜有人提起，一度重点砸广告的联想家庭娱乐中心也因内容和应用不足而黯然退出市场：“盛大盒子”还未上市，就被广电总局叫停，盛大也不得不把自己的战线收缩到软件服务和内容。

　　微软的努力也许会让我们看到数字家庭行业由冷转暖的契机。“维纳斯”计划失败之后，微软并没有放弃数字家庭的构想，而是推出了MCE娱乐平台，并进一步加强了XBOX 的在线功能。MCE虽然在与Intel的合作中受阻，但在最新上市的Vista中，微软直接将MCE捆绑其中，而且首次发布了带遥控器的操作系统。微软甚至已经要求预装vista的PC厂商直接将红外接口内置到电脑中，为今后的遥控器控制做好准备。

　　这些技术上的准备，最大的受益者是内容厂商。在内容为王的时代，也许“技术+内容”是理想的组合。盛大盒子让盛大碰了一鼻子灰，但是主攻PC平台的盛大易宝却已经达到了20万套的销售量，并且已经和几乎所有的PC厂商实现了捆绑。内容的行业号召力惊人。在一片唱衰和沉默声中，微软和盛大的坚持，是我们在严冬中所能看到的唯一一片温暖。

　　很多人责怪市场的不成熟是数字家庭败北的主要原因，但是，恰恰是主管部门利益的纷争和行业之间的利益抢夺，造成了市场培育的严重不足。没有开放与合作，一个新生行业的发展必定闭门造车、固步自封。而在IPTV、数字家庭的发展过程中，国外已经早就有了行业整合、甚至政府主管部门合并的经验。不过，在中国市场，这个整合者是谁？