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微软资深经理人的项目管理经验
来自:《世界商业评论》
这是微软资深项目经理人Stephen Maguire的项目管理经验。软件开发和网站开发有极其相似的地方,我们可
2005-09-10 点击632次 评论0条
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微软资深经理人的项目管理经验
来自:《世界商业评论》这是微软资深项目经理人Stephen Maguire的项目管理经验。软件开发和网站开发有极其相似的地方,我们可以从
2005-09-10 点击622次 评论0条
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软件项目成功的要素
作者:王晓毅
曾经有个笑话,说三个软件高级人材等待上帝安排工作,一个说自己擅长抽象思维,上帝说那就做系统分析师吧
2005-09-10 点击618次 评论0条
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软件项目成功的要素
作者:王晓毅 曾经有个笑话,说三个软件高级人材等待上帝安排工作,一个说自己擅长抽象思维,上帝说那就做系统分析师吧;一
2005-09-10 点击630次 评论0条
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“模拟成本制”让绩效动起来
作者:ATM
模拟成本制就是运用结构管理假设导向的原则,将项目本身的人力、时间、资金统一转化为模拟成本,对项目进行量化绩
2005-09-10 点击618次 评论0条
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“模拟成本制”让绩效动起来
作者:ATM 模拟成本制就是运用结构管理假设导向的原则,将项目本身的人力、时间、资金统一转化为模拟成本,对项目进行量化绩效考
2005-09-10 点击633次 评论0条
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基于过程的软件项目实施方法
作者:haoyoinfo.com
一个软件开发项目就是在规定的成本和时间条件下完成满足用户需求的软件产品的项目。也可以说项目的
2005-09-10 点击620次 评论0条
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基于过程的软件项目实施方法
作者:haoyoinfo.com 一个软件开发项目就是在规定的成本和时间条件下完成满足用户需求的软件产品的项目。也可以说项目的三个
2005-09-10 点击633次 评论0条
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CIO怎么搞定老板
作者: 刘磊CIO的工作职能是什么?企业信息系统规划、选型、维护……除此之外,CIO们还有越来越多的“额外”工作要做,搞定握有最
2005-08-01 点击623次 评论0条
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流走的员工:亟待开发的露天“金矿”
作者:胡慧平近年来,人才战愈演愈烈,众多公司开始花大量的时间管理所谓的“人力资产”。但是,他们却忽略了人力资产的另一个重
2005-07-30 点击623次 评论0条
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管理不是独裁信心对人的成功极为重要
日本松下电器总裁松下幸之助的领导风格以骂人出名,但是也以最会栽培人才而出名。 有一次,松下幸之助对他公司的一位部门经
2005-07-30 点击634次 评论0条
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软件项目经理所必需具备的素质
来自:HR管理世界
许多人都以为项目经理总是与“理想与光荣”相伴的,其实作为一个有志于改进中国软件开发流程的项目
2005-07-30 点击623次 评论0条
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软件项目经理所必需具备的素质
来自:HR管理世界 许多人都以为项目经理总是与“理想与光荣”相伴的,其实作为一个有志于改进中国软件开发流程的项目经理
2005-07-30 点击633次 评论0条
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让CIO变脸CPO
首席流程主管(Chief Process Officer,简称CPO)只是一个称谓,是否会出现,什么时候出现,并不是我们关注的重点。随着现代企业
2005-07-29 点击625次 评论0条
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打造一个成功的项目经理
作者: 黄绍良一、知识体系理论学习 以美国项目管理学会(PMI)理论 为基础,以案例推动理论学习 二、关键技能学习 以
2005-07-27 点击621次 评论0条
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