【组织运营】运营实务组织管理危机/公关

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培养人才，名企异曲同工

未来企业惟一持久的竞争优势是什麽?就是具备比竞争对手更快速学习和创新的能力！因此，企业的核心竞争力已经由单纯的人才竞争转向团队学习力和创造力的竞争！正是这样，最近世界名企都在努力培养人才团队的学习和
2008-11-21　　 　 　 点击60次　 　　　评论0条
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三千年中国兵法管理史

早期的“群殴”战争 早期的战争，是氏族部落之间的拼杀，武器极其简单，甚至武器还和生产工具合而为一，遇上打仗厮杀，整个部落全线出击，一场混战，剩者为王，除了用图腾鼓舞士气之外，谈不上什么兵法。就像
2008-11-21　　 　 　 点击60次　 　　　评论0条
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屁事定律：警惕组织官僚化的恶性肿瘤

（一） 到达成功顶峰的企业、处于开始下滑的企业、已经陷入困境的企业中存在着一个相当普遍的规律：在这样的企业中存在着一个正在逐渐变厚的“次高层”（从副总裁到中坚骨干），这些人被屁事缠身，他们在从事
2008-11-21　　 　 　 点击60次　 　　　评论0条
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战略思考+贡献管理=鞋企不可回避的提升方式

企业老板如果缺乏战略思考，员工和组织如果在管理过程中没有产生贡献，企业哪里会有生命力。基于此理，笔者认为：战略思考+贡献管理=企业不可回避的的提升方式。战略思考必须抓住关键因素，兼顾次要的配合过程，
2008-11-21　　 　 　 点击60次　 　　　评论0条
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人性化管理，在安全工作中的运用

眼下国家正在积极创建和谐社会，构建文明社会体系，其实说到底就是要加强人性化的管理。人，是最活跃的社会因素，是各类管理的主体。只有人与人之间和谐了，社会才能达到和谐；社会和谐了，国家就能达到稳定发展
2008-11-21　　 　 　 点击60次　 　　　评论0条
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网商：正进入协同作战的时代

“一个非常现实的问题。如果你到了老总家里，如何称呼老总的夫人呢？”“嘿嘿，我一般都叫大姐或者嫂子，比我年轻的夸几句漂亮，比我老的夸几句年轻……”。 也许很多人会以为这段对话是发生在办公室里，但其
2008-11-21　　 　 　 点击60次　 　　　评论0条
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逃跑商人折射信用危机

“逃跑”似乎成了浙江商界的新闻关键词之一。“又跑了一个。”几乎成为一句网络流行语。10月，绍兴江龙控股集团负责人陶寿龙神秘失踪。同样是10月，位于金华房地产开发商浙江中港集团又传出老板丁庆平夫妇因拖欠
2008-11-21　　 　 　 点击60次　 　　　评论0条
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一切伟大的组织都源于信仰

信仰，是由“信”和“仰”组成的。所谓“信”，说的是信任、信服，所谓“仰”，说的是要抬起头来，表示仰视和仰慕。结合起来，所谓信仰就是从内心对一个观念、一种思想、一种主义等产生认同，并将之内化，作为自
2008-11-21　　 　 　 点击60次　 　　　评论0条
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企业基层管理面临三大症结

企业一切战略目标的实现最终都要落脚在基层，基础不牢则地动山摇。但是由于中国所处的特殊历史时代以及基层在组织中的特殊性所致，中国企业的基层建设是企业中最薄弱的一环。八九点管理咨询根据多年的基层培训、
2008-11-21　　 　 　 点击60次　 　　　评论0条
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“三鹿谇死”给我们带来什么

2008年可谓多事之年，从四川地震到藏独事件，再引发到三鹿奶粉事件，后被台湾香港媒体称为“毒奶粉”事件。 三鹿集团是一家位于中国河北石家庄的中外合资企业，主要业务为奶牛饲养、乳品加工生产，主要经营产
2008-11-21　　 　 　 点击60次　 　　　评论0条
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危巢之下有完卵

奶粉门事件给整个行业的产业链造成了强烈的冲击，而在这个产业链中，经销商显得有些无助与无奈。 事件发生前他们还正在因为厂家无法保证他们中秋节的货源而苦恼。事件发生后，刚刚发出去等待中秋旺销的产品，
2008-11-21　　 　 　 点击60次　 　　　评论0条
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中国企管魔咒：一人站着必有九十九人跪着

一、“捆绑吊打”成企业 在亲身经历与深入解剖中国企业的内部管理体制与机制后，困扰中国企业的不是制度、也不是流程，更不是技术、产品与服务，困扰中国企业管理的魔咒是：在一群人中，有一个人站起来必然要
2008-11-21　　 　 　 点击60次　 　　　评论0条
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企业利益与员工利益是否冲突

在这个有关企业文化的漫谈系列中，我曾经就“企业文化建设要以员工的需求为核心”的问题阐明了我的观点，有网友对此提出了不同的观点。他认为：“企业文化需要站在员工的角度来进行塑造，客观上行不通。从文化的
2008-11-21　　 　 　 点击60次　 　　　评论0条
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金融危机下电子商务企业的生机

忽如一夜冬风来，顷刻间银行利率多次下调,房价嗖嗖的往下落,各种经济数据悲观的被各路媒体纷纷报道出来,人们已经身临其境的感受到了今年经济的一丝寒意,象冬天里凛冽的寒风吹在每个人的心里.而最难过的,莫过于出
2008-11-21　　 　 　 点击60次　 　　　评论0条
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为何厂家成了经销商的“毒品”

大家都受过“反毒”的教育，对毒品的危害多少都知道一些。毒品最大的危害是让吸食者上瘾，产生美妙的幻觉，反复发作，不能自律、自持，掉落欲望的悬崖，滑入悲剧的谷底。 笔者日前与两位经销商共进晚宴。席间
2008-11-21　　 　 　 点击60次　 　　　评论0条
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