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经销商怎样来通过“外脑”提升自己?
年来,市场竞争的日益惨烈,导致了传统渠道的急剧变革,尤其是现代零售渠道的快速崛起,更是让经销商面临着转型与蜕变,而经销商在自身发展的过程中,更是遇到了诸多的难题:快速发展带来
2007-10-01 点击681次 评论0条
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经销商开发管理的误区与解决之道
作为市场人员,经销商开发与管理是必修课,但是,很多业务人员在经销商这个环节上下足了功夫,但经常也摔了不少跟头,经销商,作为连接生产与终端的关键环节,在市场管理和维护中有着举足
2007-10-01 点击6139次 评论0条
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现代经销商管理三部曲
现代快速消费品经销商最主要的资源一是网络,二是渠道,三是团队,而对于渠道的相对扁平化,网络相对的细分化,经销商其实控制网络和渠道正常发挥作用的手段就是其团队的作用,而相对于厂
2007-10-01 点击6190次 评论0条
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经销商的功能变迁
这就是一种命运:厂商一直会搏羿下去,没有终点。常言道:没有永远的敌人,只有永远的利益。厂商之间也没有永远的合作关系,这取决于双方达到的利益,这个利益有长期的也有短期的,双方都
2007-10-01 点击642次 评论0条
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经销商管理之新经销商起步期的三个误区
在经销商的生意刚起步时,通常较为常见的状况是三少二小,产品少;客户少;厂家的投入少;公司品牌影响力小;自身实力小。 企业的发展就是在突破一个个瓶颈后才实现的,这些三少二小往往是构成
2007-10-01 点击649次 评论0条
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寻找西部酒窖大包商
序言 西部是中国葡萄酒的重要产区,也是具有远见卓识的经销企业未来最具有活力的财富机会。在中国葡萄酒快速发展的今天,西部葡萄酒的财富商机正在凸现。 西部葡萄酒具有得天独厚的自然气候条
2007-10-01 点击617次 评论0条
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经销商,你的机会在哪?
在中国快消品这个庞大的市场中,由于幅员辽阔、经营模式多样、运输并不发达的农村市场存在,所以,中国的快消品销售链中就有着一个至关重要的环节,那就是经销商。这就决定着经销商有着很多的
2007-10-01 点击633次 评论0条
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经销商管理之如何应对经销商的拖欠款
笔者在接到编辑部的这个题目后,不由的想起了发生在笔者身边的一个故事。那是在2001年,笔者当时还在一家小包装食用油公司做销售管理工作,这家小包装油公司主要是通过遍布在全国各地的经
2007-09-13 点击677次 评论0条
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流泪流血,搞不定卖场的代价——不学习的经销商不值得同情
前段时间接受东北某电视台记者的电话采访,说是某著名外资连锁卖场在东北的某个门店,因为与供应商之间发生帐款拖欠问题,双方矛盾激化,导致有数十位供应商围坐在卖场门口前,拉出”无良卖场,
2007-09-13 点击638次 评论0条
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反思:经销商招聘之叶公好龙
与经销商朋友们一起聊天之时,一谈起人才问题,往往都会一起大发感慨---千里马难求啊!现在公司发展最头痛的就是人才短缺,有能力有经验的招不到,都觉的公司太小没什么发展,工资也不高,这种
2007-09-11 点击630次 评论0条
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炒掉老、弱、滑经销商
一流厂商可以让三流经销商致富,同样也可以被三流经销商拖入深渊!——尚丰
“一头狼带领一群绵羊,是不可能做成大事的”,一名企业家挠头道,“尚老师,我该怎么把经销商队伍中的“
2007-09-01 点击654次 评论0条
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重视经销商价值、赢在经销商管理
目前市场的竞争,企业在品牌、产品、服务推广前由于相近或同质化的现象,和业务竞争的无秩序,很多企业对自己所处业务定位都不太清楚,还号称领导企业、第一品牌;促销呢,大多是你赠电饭
2007-08-31 点击683次 评论0条
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经销商漏洞管理系列之商超费用
在现代渠道迅猛发展的今天,传统渠道和现代渠道的销售比例和地位发生翻天覆地的地变化。现代渠道大兴于市。很多经销商注意到了现代渠道的重要性,并在在现代渠道的管理上下了很大的功夫。
2007-08-31 点击655次 评论0条
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新医药形势下区域医药代理商角色需重新定位
医药企业招商代理制是近10年内发展起来的一种有效而快速见效的营销模式,应该说这个模式对于一些医药企业这几年的快速发展是功不可没的。但任何事物都是发展、变化的,在当前新的医药形势下,
2007-08-25 点击6111次 评论0条
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如何系统预防经销商“欠帐”?
江湖险恶,恐怕是人所共知。 特别是客户坏帐,不是被人卷款潜逃,就是被经销商“套住”反过来指使厂家的例子比比皆是。笔者曾经了解过国内很多企业,发现年销售额在5000万元以下的厂家
2007-08-25 点击677次 评论0条
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虽然今年5月1日国家颁布才实施了《商业特许经营管理条例》,但是关于特许
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