【聚杰网电话营销】电话[目击]中国企业 　　—个春雨淅沥的中午，两位女土走进了奇正公司的办公室。—位是上海作协的专业作家，以前客串一家电视台的专栏主持人时曾采访过奇正公司；另—位中国问题专家，来自美国怀俄明明州。

　　“你们是怎样走进咨询业的?”

　　“你们诊断的一般是什么类型的企业?”

　　“你们认为中国咨询业目前存在的问题有什么新的特点?”

　　“奇正公司是怎样为企业服务的?”

　　“奇正的客户分布在那么多不同的行业和地区，在那些企业之间进进出出，你们有什么样的优势?又遇到过哪些障碍?”

　　“什么样的人会想起企业有问题来找你们?”

　　“你们认为中国企业目前存在的主要问题是什么?”

　　“中国咨询业在近年会有什么样的发展?”

　　……带着这些共同的问题，她们结伴而来。

　 一个下午很快就在谈话中不知不觉地过去了。

　　送走她们，却不能马上平静。

　　决策咨询，本身是—种非常成熟的职业。从业者凭借知识、经验和智慧，为客户界定问题、分析问题、设计解决问题的方案，使客户在企业管理、市场营销等方面的工作获得专业化的决策咨询……这种原本很正常的事情，在国内近年来却一直是非不断。对此行道的称谓，显得颇为混乱——“点子”、“策划”，“外脑”、“智业”等，让很多人难得要领；而人们的态度与感情，也极不稳定。叫好时恨不能以“点石成金”来赞美，不满时又形容得一文不值。对从业人员，有的奉若神明，待之惟恐不敬，有的又大骂上当，只悔听之信之误了大事。沸沸扬扬的舆论中，咨询业的面目一直模糊、功能始终不明，应有的评价难以确……

　　奇正咨询——奔波在国内企业咨询前沿地带的一家专业公司，外国人都不远万里来访问研究了，身为奇正公司常务副总和培训总监的我，似乎应该有理由说些什么。为什么不把职业经历中的见闻思索拿出来呢?毕竟，关心中国企业发展同时也关心中国咨询业健康成长的朋友还是不少的。

　　于是，在一次次诊断作业的间歇，在一场场设计论证的会后，在一趟趟天南地北飞行的途中，写出了以下的文字。

　　(出于可以理解的原因，对一些可能会涉及客户企业机密的名称或说法，本文作了技术处理)

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